首页 >> 荸荠属

你好乡村职业经理人高雄卷柏

2022-11-25 00:43:58 高雄卷柏

你好，乡村职业经理人！

淳安下姜村，年薪18万；

安吉鲁家村，年薪30万！

浙江网红村相继高薪招聘乡村职业经理人，

背后有哪些故事，深层次的原因又是什么？

乡村职业经理人的路应该怎么走？

浙江之声《美丽乡村》来自一线的调查报道:“你好，乡村职业经理人”。

安吉鲁家村：招到有乡愁的职业经理人

有点难

3个多月前，鲁家村可是上了各大媒体的头条的：安吉县鲁家村面向全国以年薪30万元公开招聘一名乡村振兴职业经理人。

然而记者见到鲁家村党委书记朱仁斌时，他却表示因为三个月来投简历的人并不多，以至于面试时间迟迟不能确定。谈起招聘职业经理人的初衷，朱书记说：“游客来了之后买的东西不多，可以让游客掏钱的项目不多。也有游客跟我们提出建议，我带了钱在这里消费不掉，对他来说还心里不开心。所以我们一直想找个职业经理人帮我们解决目前这些困境、短板。”

村里的职业经理人没招到，村民陈贤喜倒受此启发，给他的万竹农场招聘了一名职业经理人。陈贤喜的农场占地300亩，已经投入1600多万元，目前种了几十种竹子，还修了湖、养了鱼、放了船，可以攀岩拓展，篝火烧烤。万事俱备，生意不景气的他在7月份从杭州招回来一位23岁的小伙——张凯做农场的职业经理人。

记者：“现在农场有哪些项目可以吸引到游客来体验呢？”

张凯：“比方说高空溜索，七彩滑道，类似的这种网红产品，比较受年轻人喜爱，可以实现对外引流。”

记者：“举例说说，比如这个七彩滑道是怎么样的一个项目？”

张凯：“七彩滑道，整体流量比较快，一道可以通过3000人，我们建两道，流量一定是能对我们农场有一定贡献的，杭州市场的所有旅行社都可以过来一起做营销。”

陈贤喜：“我们最想要这么一个人，把客人引到这边来，你要给我出点子，让我赚到了，我拿出一部分提成给他都可以。”

去年一年，鲁家全村游客接待量50万人次，旅游总收入1000多万元。然而，专业的人才依旧十分缺乏，这已经成为鲁家村发展中遇到的最大瓶颈。

眼下鲁家村正在争创国家4A级景区，急需综合性专业人才，此次招聘的这位职业经理人学历要求大专以上，年龄55周岁以下，还需具备4A级景区副总以上履历。

朱仁斌说，他的第一个面试问题已经憋在心头很久。他认为，农村职业经理人不仅要有能力，更要有乡愁。

记者：“第一个问题是什么？”

朱书记：“你对鲁家了解多少？”

记者：“这道题在你心目当中会占多少分？”

朱仁斌：“正常情况下要占50分。他为老百姓做有意义的事情，让他实现他的人生价值。”

针对安吉鲁家村的尝试，全国著名“三农”专家、浙江省政府咨询委专家委员顾益康表示：经营美丽乡村最缺人才。“浙江的美丽乡村建设进入了一个新阶段，现在最重要的就是要把建设美丽乡村与经营美丽乡村紧密结合起来。鲁家村的朱书记提出的要注重培育美丽乡村的职业经理人，就是当前一项十分重要的任务，这个职业也是农村十分紧缺的一类人才。”顾益康说。

淳安下姜村：职业经理人“新官上任”

看看他做了啥

说起招聘乡村职业经理人，安吉鲁家村不是第一个。杭州淳安下姜村已经在今年3月迎来了一位乡村职业经理人——赵祥兵。

6月28日上午10点，淳安下姜村建设了近半年的猪栏餐厅“下姜人家”正式开门营业。职业经理人赵祥兵站在餐厅门口热情地招呼各位来宾，这是他上任后运营的第一个项目。

走进“下姜人家”，扑面而来的是诱人的农家菜和古色古香的环境，让人完全想不到这里原来是一个又破又旧的猪圈。对于这个一楼可以容纳400人就餐，二楼有4间会议室可供会议培训的“猪栏餐厅”，大伙儿给了很高的评价。

“有了我们施展手脚的空间。原来我们只有一个教室，培训用餐方面我们还是有局限性，就是有客人我们也不敢接。”

“场地比以前更舒适了，风格挺符合乡村的理念的，会给整个下姜村带来新的亮点，拉升了层次。”

面对大家的点赞，赵祥兵长舒一口气。“我来了以后，内部制度的完善、组织架构的搭建、抓人员储备，员工二十几个人都是新的，厨师、领班、行政总监全部都是从千岛湖四星级或者五星级酒店聘请过来的。”赵祥兵说。

下姜村曾是浙江有名的贫困村，经过20多年的努力，终于从“穷山沟”变成“绿富美”，村民们的年人均收入也从1600多元增加到了现在的2万多元。

去年8月，千岛湖下姜实业发展有限公司成立。下姜村231户768名村民以人口股、现金股和资源股三种方式成为股东。下姜村党总支书记姜浩强说，公司成立了，但是如何更好经营大家都犯了难。“专业的事，还是请专业的人来干。所以我们就想请职业经理人来运营，带动乡村振兴产业。”姜浩强坦言。

今年3月，通过严格的笔试、面试，来自江苏的赵祥兵从15名应聘者中脱颖而出。聘任仪式上，赵祥兵向村民承诺：“我相信我将带领我的团队经过1到2年或者3年的努力，大家的收入包括我本人在内，肯定不止18万，我现在就是下姜的一员。”

下姜村党总支书记姜浩强希望，借助职业经理人的经营智慧，走出一条下姜村的持续发展之路，树立乡村振兴新范本。“我们下姜村以后还要走出去，走出淳安走出杭州，我们对他要求4到5年，下姜实业集团能够上市。”

如今，赵祥兵已经上交了担任下姜村职业经理人后的第一份答卷，当时的面试主考官——浙江报业协会副会长、浙江日报报业集团原副总编辑徐峻也给出了较高评价，并指出下姜村的乡村振兴的要求比大多数村更高，赵祥兵的工作也仅仅是开始。“乡村职业经理人这个位置的设立，用下姜村姜浩强书记的话说，专业的事让专业的人来做。职业经理人的本质，它带来的最大的改变，就是农村经济发展必须按照市场规律去做。唯有遵循市场规律，乡村经济才能发展振兴起来。”徐峻说。

培养农业农村“CEO”

浙江在行动

乡村职业经理人作为一个新兴职业，既然村里有需求，那么哪里有这样的培训呢？

浙江农林大学在2010年开始设立了一个“现代农业经营领军人才提升班”。潘浩亮就是其中的一位优秀毕业生。他在杭州余杭径山四岭村经营着一家山果湾休闲农庄。他说，在学校，他学到专业的农业种养技能，还提升了品牌意识。他为农庄里的葡萄申请有机农产品认证就是一个成功的案例。“现在是品牌时代，就应该用事实去证明你的东西好不好，而不是光在嘴巴上说好不好。通过在学校里学习这几年，让我们更有信心去坚定地走三产融合的道路”，潘浩亮说。

像潘浩亮这样的农业人才毕业后大多从事农业产业经营，浙江农林大学继续教育学院副院长刘笑萍说，结合村庄经营人才的新需求，他们的课程也将不断升级。“在下一步的培养过程中，我们会增加农业政策的宏观分析。再者我们会教授学生用新媒体营销农产品，就是通过电子商务的方式来营销我们的农产品。”

浙江省农业农村厅从去年开始已经成功举办了9期“农创客”培训班，共有812位农业农村人才接受培训。课程有互联网营销、涉农法务、涉农融资贷款等内容，不再局限于农业种养。下一步计划开办针对职业经理人的培训班，培养一批我省农业农村的“CEO”，为乡村振兴提供更多的人才。

乡村职业经理人的路

该何去何从

浙江从政府到专业学院，都在着手培养农业人才，然而这些人才中，涉及村庄经营的很少。乡村职业经理人的路该何去何从？来听听专家们的观点。

主持人小蔡：“乡村职业经理人相较于一般农业人才有哪些特殊要求？”

农业农村经济发展领域专家、浙江大学中国农村发展研究院副院长张忠根：“乡村职业经理人的素质要求更高，因为他们管理的不是一个农业企业，而是整个村庄的经济。他们除了农业职业经理人所需要的爱农业、懂技术、善经营、会管理的素质外，还要求有战略性的眼光和统筹村庄经济发展全局的能力，比如能把握农村经济的发展方向、选择村庄合适的发展项目，善于整合村庄内外的各种资源，甚至还要懂得招商引资和资本运营，能引领整个村庄经济的可持续发展。”

主持人小蔡：“乡村职业经理人从哪里来？”

浙江报业协会副会长徐峻：“我觉得当下最重要的是做好一件事：在返乡农民工中，在年轻大学毕业生中，在农业经营主体中，选拔一批有乡村情怀、市场能力强、愿意为农民做实事的人才，也可以通过公开招聘方式把愿意到农村一展抱负和有经济头脑的人，以及一批有激情想干事、能干事的招到职业经理人的岗位上来。”

著名“三农”专家顾益康直言，现在的村书记村主任就是“乡村职业经理人”最好的培养对象。

顾益康：“我觉得乡村经营最本土的一支人才十分重要，对村干部这支队伍，我们怎么对他们进行经营知识的培训，对他们进行专门的类似于职业经理人的培训。我觉得他们本身就是乡村经营管理的人才，怎样让乡村干部有这个意识，给他们新的知识、新的理念，给他们新的经营的能力，需要尽快补足短板。”

浙江乡村招聘职业经理人还只是起步，未来将给浙江的乡村建设带来哪些变化，我们拭目以待！